Case 3: City marketing

Hoe begin je met het vermarkten van een stad? Met een heldere visie op het merk. Met een opgelijnd team. En … met een flinke dosis handen-uit-de-mouwen. Als interim senior city marketeer begeleidt Suzanne het pas gestarte City Marketing team van Lelystad in het eerste jaar. Ze is sparring partner van de directeur en werkt ook nauw samen met de ambtenaren van de gemeente. Zo lukt het City Marketing Lelystad de meerjarenplannen en -strategie te vertalen naar een werkbare en toepasbare merkstrategie. Ook ligt er een duidelijk marketingjaarplan. Suzanne werkt intensief mee bij de implementatie ervan voor een vliegende start.

Geleverd: Aangescherpte merkstrategie met heldere keuzes, een doorvertaling naar de marketingstrategie en het -jaarplan. Het marketingplan is geïmplementeerd, waaronder diverse activiteiten; online marketing, website, bureauselectie, een nieuw stadsevenement, partnerships met bedrijfsleven, sponsoring en PR. Bottom line? Warme citymarketing: te beginnen bij de huidige bewoners en bedrijven van Lelystad. En … een city marketing team met vleugels.

Jaar: 2009/ 2010

Een typisch geval van interim management.